| |
 |
| |
|
Fundada em 1990, por Durval Lombardo, então ex-encarregado de qualidade da Volkswagen e detentor de um grande espírito empreendedor, a LP ficava em um pequeno salão alugado, com 10x30 metros, no bairro do Sacomã, em São Paulo. Na época, contava com apenas três funcionários, mas já carregava a missão e o objetivo de produzir produtos de boa qualidade. Tanta preocupação em fazer bons produtos trouxe reconhecimento à empresa que, hoje, tem seu prédio próprio ainda no Sacomã, com três mil metros de área, e mantém um quadro de 47 funcionários diretos. Além disso, fez com que a empresa investisse em novos equipamentos, maquinário e veículos de teste, onde os componentes da empresa são colocados e avaliados. Falando em produtos, a empresa conta com uma gama enorme de itens para reposição, entre eles: diafragmas para carburadores e reguladores de pressão para injeção eletrônica. Além das novas linhas de atuador de marcha lenta e sensores de posição de borboleta e de rotação. E tudo indica que a empresa não vai parar por aí. “Novos produtos já estão sendo desenvolvidos para o mercado de reposição”, assegura o fundador e dirigente da LP. O investimento constante na equipe é outra das ferramentas mercadológicas da empresa. Para Lombardo, funcionários bem treinados são essenciais para que qualquer companhia seja capaz de atender às necessidades de seus clientes e produzir produtos de qualidade: “A LP cresceu e continua crescendo em virtude dos bons produtos que produz e do tratamento que damos aos nossos clientes. Somos uma empresa familiar e trabalhamos com a força de uma família”, explica o empresário que ainda admite se preocupar bastante com a cadeia de distribuição de autopeças: “Nossa postura em relação à cadeia de distribuição é a mais ética e respeitosa possível. Acreditamos que todos os elos desse setor são essenciais para sobrevivência de todos que o compõem”.
Quando o assunto é marketing, a empresa também não deixa por menos. A LP faz parte do programa MIP – Marketing Integrado Photon – e, por meio dele, consegue estar sempre em contato com seu cliente e saber de antemão as carências do mercado em que atua. Tais dados, diz Lombardo, ajudam a traçar estratégias de marketing mais acertadas. Além disso, a empresa ainda faz a distribuição de catálogos aplicativos dos seus produtos junto aos reparadores. “Com isso, levamos conhecimento técnico sobre os produtos que comercializamos”, diz o empresário, que ainda conta com promotores técnicos e quatro veículos próprios, usados em visitas técnicas e para distribuição de material em oficinas.
|